열매와 감동의 이야기

2006/03/10 오후 2:07 | 뉴스 2006 GEㆍ도요타ㆍ삼성전자 생산 혁신 시스템 비교 [매일경제 2006-03-08 07:53] ◆韓美日 1등기업 해부 / (3) GEㆍ도요타ㆍ삼성전자의 '생산 혁신'◆ GE와 도요타, 삼성전자는 사업분야는 다르지만 생산성만큼은 세계 최고 수준으로 인정받는다. 특히 GE는 공장을 분산하고 공장간 경쟁..

출처 : 해바라기 제 목 : [이제는 생산성-'도요타에서' 배운다] (15ㆍ끝) '벤치마킹 전제조건' 도요타 불패신화의 비결은 무엇인가. 도요타를 벤치마킹하는 모든 기업들이 도요타와 같은 성과를 올릴 수 있을 것인가. 지난 1999년 미국의 하버드 비즈니스 스쿨은 도요타가 자신들의 노하우를 아낌없이 공..

TPS 정착의 선결조건 토요타생산방식 정착의 선결조건 이 글은 오픈백과의 'TPS(Toyota Production System)의 도입', '토요타는 왜 강할까' 를 먼저 읽은 다음 참고하시면 보다 쉽게 이해가 되리라 생각합니다. 토요타와 TPS에 대해선 새로운 자료가 쌓이는 대로 계속 글을 싣고자 합니다. 혹시 중복되는 내용이 있..

이제 한국의 제조업은 품질과 Delivery로 경쟁해야 합니다. 한국경제는 제조기업의 가공기술로 지금의 경제적 지위에 올랐습니다. 그에 비해 그 동안 상대적으로 관심이 적어진 제조부문의 경쟁력강화를 위한 재투자가 시급한 때입니다. 지속되고 있는 지금의 경제위기를 새로운 도약의 기회로 만드는 ..

1. 오노다이이찌 선생을 방문하고 , 도요다 연수를 처음 개발한 정광렬 대표가 직접 진행 1. (12년간을 지속적으로 硏究) 2. 도요다생산방식의 “ 改善 魂 ” 을 전수 3. “ 일 ” 의 개념을 명확히 하고 구체적 실행 방법을 제시 4. 경영자, 관리자의 의식개혁의 구체적 방법을 훈련을 통해 체험하도록 연..

TPS 도요타 생산방식. 20세기 초 헨리 포드에 의해 완성된 대량생산방식이 개성과 변화를 특징 으로 하는 최근의 시장 여건에서 더 이상 먹혀들지 않으면서 개발된 도 요타 자동차의 독창적인 시스템. 이 생산방식은 질(質)·양(量)·타이밍의 조화 속에 철저한 원가절감을 실현함으로써 오일쇼크와 엔..

도요타 방식에서 린 방식으로 [ 출처 : 날짜: 2006.06.07, 글쓴이: 배영일, 조회: 177 ] content="MSHTML 6.00.2800.1528" name=GENERATOR> 1. 대량생산방식의 흥망성쇠 수공업생산방식에서는 (1) 작업자들은 설계, 기계조작 및 조립에 뛰어난 기능을 보유하고 있고 이들 대부분은 도제학습을 통하여 자동차 생산기술에 일가..

도요타 생산방식(Toyota Production System)의 실체 [ 출처 날짜: 2006.05.03, 글쓴이: 배영일, 조회: 266 ] content="MSHTML 6.00.2800.1528" name=GENERATOR> 도요타 생산방식은 1973년 오일쇼크를 계기로 더욱 경쟁력 있는 기업이 된 도요타 자동차를 보고 그 원인을 찾던 과정에서 세상에 널리 알려졌다. 그 후 많은 세계적 기업..

Lean은 “Thinking” 이다. 물리적인 tool들의 집합이 아니다. Lean 한 기업이 되기 위해서활용하는 도구들이 기존에 알려져 있는 lean tools 이다. 그럼 Lean tools들을보자. 5S, 5Why, VSM 등, 기타 프로세스를 측정하는테크닉 등 모든 tools들의 공통점이 무엇인가? Lean tools 은 한결같이 “낭비제거”에 초점을 맞추고..