열매와 감동의 이야기

광양제철소 외주파트너사 CEO 및 직원, 도요타 벤치마킹 실시 - QSS 활동의 명확한 이해와 경영혁신 마인드 제고를 위해 마련 - - 제조 현장에서 TPS 활동 실습 및 체득교육 실감나게 이뤄져 - 2006-06-20 16:03:27 광양제철소는 QSS 활동에 대한 명확한 이해와 현장 즉실천 활동 체험으로 외주파트너사의 경영혁..

미국인은 왜 도요타를 선택하는가 ◆NIE - 신경영 리포트 / (1) 브랜드 사이언스◆ 매일경제신문은 서울대 경영전문대학원과 공동으로 경영학을 공부하는 학생뿐만아니라 기업인, 직장인에게 도움이 될 만한 신경영학 정보를 시리즈로 연재합니다. 이 기획은 신문을 활용한 경제 경영교육 활성화 차원..

컨베이어 벨트엔 각기 다른 차종이 얹힌 채 천천히 이동하고 있었다. 차종에 따라 들어가는 부품이 일부 달랐지만 조립하는 데는 별 어려움이 없어 보였다. 부품뿐 아니라 공구함이 컨베이어 벨트를 따라 이동하기 때문에 근로자의 작업 손놀림이 훨씬 수월해 보였다. 도요타는 이를 ‘싱크로나이즈..

연구개발전략팀 主要 情報 要約 보고일 2005/09/13 작성자 최지현 사원 [원 전] The New York Times (`05/09/07) 제 목 하이브리드카에 집중하고 있는 도요타 【요 약】 ■ Toyota의 하이브리드카 전략 •2010년 하이브리드카 판매 목표 (Toyota) : 100만 대 􀃆 도요타 총 판매량의 10% 수준, 미국시장은 60만 ..

제1장 도요타의 유전자 DNA 도요타의 유전자를 만든 사람들 ① 도요타 사키치(豊田 佐吉) 도요타 사키치는 1867년에 스즈오카현 고사이시에서 태어났다. 그는 직기 발명을 통해서 재물을 모았고, 그것은 나중에 자동차산업에 진출할 수 있는 자금이 되었다. 사키치는 만년에 자동차가 직기 이상으로 실..

스스로 진화하는 시스템의 표본 (도요타 케이스) 인간의 지혜는 대단하다. 최고의 경영은 여러 사람들이 가지고 있는 지혜를 짜내서 남들 이 보기에는 도저히 불가능해 보이는 목표를 점령하게 하는 기술이다. 기업에는 수많은 사 람들이 있다. 어느 한 사람이 이들에게 일일이 목표를 준다는 것은 불..

쟁이마인드와 경영마인드: 도요타 케이스 도요타 케이스 인간의 지혜는 무한하다. 최고의 경영이란 어떤 경영인가. 여러 사람들이 가지고 있는 지혜를 짜내서 남들이 보기에는 도저히 불가능해 보이는 목표를 달성하는 능력이다. 기업에는 수많은 타인들이 있다. 어느 한 사람이 모두에게 일일이 목..

도요타 자동차의 허술한 열쇠구멍

도요타자동차는 모든 기업들의 관심과 선망의 대상이다. 꼭 자동차기업뿐 아니라 타 업종의 기업들도 도요타자동차의 활동은 항시 관심의 대상이다. 그도 그럴 것이 도요타의 모든 기록은 놀라움 그 자체이며, 소위 ‘ Sustainable Company(지속 가능한 기업)’의 전형이다. 순익이 10조원이 넘는 기업, 지난 ..

Ⅰ. 冊으로 본 도요타 Ⅱ. 硏修現場에서 본 도요타 Ⅲ. 招優良企業을 追求하는 우리會社에 주는 示唆點 Ⅳ. 文化體驗 Ⅰ. 冊으로 본 도요타 □ 도요타의 위상 ○ TPS(도요타생산시스템) 적용으로 고도의 생산성을 유지하는 - 자동차분야 이익률 세계 1위 ○ GM에 이어 세계 2위의 자동차메이커(일본시장 ..